建筑科学与工程论文_进度管理在建筑工程-水利与建筑工程学报

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建筑科学与工程论文_进度管理在建筑工程

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摘要：

文章目录

1 进度管理在建筑工程质量管理中的应用现状

1.1 H建筑工程概况

1.2 H建筑工程特征及进度管理流程

1.2.1 建筑工程特征

1.2.2 建筑工程进度管理的流程

2 进度管理在建筑工程质量管理应用中存在的问题

2.1 进度计划编制不合理

2.2 相关的管理制度存在缺陷

2.3 相关管理人员的素质较低

3 进度管理在建筑工程质量管理中应用的对策建议

3.1 严格对进度计划编制与落实

3.2 进一步完善相关的管理制度

3.3 提升相关管理人员的能力

4 结论

文章摘要:建筑工程项目一般情况下具有规模大、资金投入多、工程周期相对较长的特点，施工阶段会消耗大量的资金、投入较多的设备、物资、人员。所以建筑工程进度管理是一项相对繁复的工作，它关系到各方面的执行情况。进度管理直接关系工程是否能够按照工期要求完成，通过有效的进度管理能够确保工程安装工程质量标准、工程工期，避免工程时间延误，减少工程由此带来的成本提升与其他效益损失。因此应该高度重视进度管理，使建筑工程能够在保证质量的前提下以最快的速度进行，提高工程质量管理的整体水平。基于此本文选择研究进度管理在建筑工程质量管理中的应用问题，并提出进度管理在建筑工程质量管理中应用的对策，希望通过有效的进度管理，明确各方面责任，打通沟通渠道，做好计划设计，充分依据实际情况做好管理，进而在一定程度上促进建筑工程质量管理水平的提升。

文章关键词:

论文作者:巢昌扬

作者单位:安徽建工舒城金龙建设投资有限公司

论文分类号:TU722

文章来源：《水利与建筑工程学报》网址: http://www.slyjzgcxb.cn/qikandaodu/2022/0711/1258.html